Latinas en Tech Policy 2026 - Parte 3

Por Mónica Salcido Varela y Ana Paola Horta Caballero

ACERCA DE LA INICIATIVA

La ciencia y la tecnología tienen un papel fundamental en la transformación de la sociedad y la economía. No obstante, uno de los obstáculos para esta transformación es la persistencia de brechas de género en el campo. Las desigualdades de género se encuentran presentes en las diferentes etapas del desarrollo e implementación de las políticas de tecnología. Aunque actualmente existe un creciente número de mujeres líderes en el mundo de políticas de tecnología, su labor, avances e innovaciones no suelen ser debidamente reconocidas, especialmente en México, Latinoamérica y el Caribe. Por esto, PIT Policy Lab busca aumentar la visibilidad de algunas mujeres en el sector, a través de la iniciativa Latinas en Tech Policy.

En esta edición, hemos recopilado las experiencias y trayectorias de nueve mujeres líderes en el ámbito, para visibilizar y subrayar la importancia de su trabajo, así como para compartirlo con otras mujeres jóvenes interesadas en incursionar en el mundo de la Tecnología de Interés Público y las políticas de tecnología. De esta manera, buscamos que este proyecto nos sirva para aumentar el conocimiento sobre el campo laboral existente y la trayectoria de las mujeres líderes en el campo de la tecnología.

ADRIANA SERVÍN

Directora de Asuntos Gubernamentales en Cisco para México, Centroamérica y el Caribe

MÉXICO

“No dejen de estudiar, no pierdan la capacidad de querer aprender”.

Adriana es licenciada en Derecho por la Universidad Tecnológica de México y cuenta con diplomados en derecho y técnicas de negociación por universidades como el ITAM, la Universidad Panamericana y la IBERO, así como un programa ejecutivo en negocios por la Universidad de Stanford. Actualmente, se desarrolla como Directora de Asuntos Gubernamentales en Cisco para México, Centroamérica y el Caribe, Patrocinadora Ejecutiva para Latinoamérica de WISE, Vicepresidenta de Alianzas y Secretaria del Consejo de Administración de la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de Información (AMITI) y Coordinadora de la industria electrónica ante el Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) en la Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI).

Inició su carrera en Oracle, donde se encontró por primera vez con la intersección entre el derecho y la tecnología, particularmente el potencial de esta última para mejorar el sector público. Posteriormente, siguió su carrera legal en Microsoft donde fortaleció su interés en políticas públicas al observar cómo la industria puede incidir en éstas en beneficio de la sociedad. Más adelante, en empresas como Ingram Micro y Lexmark, ocupó posiciones de liderazgo en áreas jurídicas y de asuntos gubernamentales, lo que le permitió involucrarse activamente con cámaras y asociaciones del sector tecnológico. Fue en este entorno donde consolidó su vocación por los asuntos públicos, participando en iniciativas relevantes como la promoción del teletrabajo en México desde AMITI, contribuyendo a su eventual regulación.

Actualmente, desde Cisco colabora con distintos actores gubernamentales en la promoción de políticas públicas orientadas a que tanto comunidades rurales como urbanas tengan acceso a conectividad tecnológica tanto para fines recreativos como de educación y salud. Asimismo, trabaja para seguir poniendo en la agenda pública temas de conectividad, inteligencia artificial (IA) y ciberseguridad.

Lo que más le gusta de su trabajo es su versatilidad y el dinamismo que implica el acelerado avance de la tecnología, un entorno que la apasiona y, al mismo tiempo, la reta a mantenerse en constante aprendizaje. Considera que uno de los principales desafíos del sector es la formación de talento, especialmente la baja participación de mujeres, por lo que es necesario impulsar su crecimiento y buscar que más niñas estudien carreras STEM. En este sentido, destaca que en Cisco existen iniciativas internas orientadas a impulsar el crecimiento profesional de las colaboradoras dentro de la empresa.

Durante su trayectoria en Cisco ha participado en proyectos como Cisco Networking Academy en México, donde más de un millón de jóvenes han tomado cursos en IA, seguridad, data y otras habilidades digitales; este programa también ha capacitado a personas funcionarias públicas federales en temas relacionados. Asimismo, recientemente se firmó un convenio de colaboración con la Secretaría de Educación Pública para facilitar que estudiantes de educación media superior accedan a formación gratuita en competencias digitales.

Adriana también es mentora de mujeres dentro y fuera de Cisco, y colabora con diversas organizaciones como la Organización de las Naciones Unidas (ONU), AMITI y CANIETI, contribuyendo a impulsar la inclusión y el desarrollo del talento femenino en el sector tecnológico.

En cuanto a referentes profesionales, durante su etapa en Lexmark le resultó especialmente inspirador trabajar bajo la dirección de una mujer: María Rosa Casillas, experiencia que no había tenido previamente. Destaca a Casillas como un modelo a seguir por su liderazgo en el impulso a políticas laborales incluyentes, como la promoción de espacios de lactancia, mejoras en licencias de maternidad y esquemas de teletrabajo, así como por su desempeño estratégico en áreas comerciales y de generación de valor organizacional. También reconoce como referente a Sofía Pérez Gasque, Directora nacional de AMITI.

Finalmente, comparte un mensaje para las jóvenes interesadas en incursionar en el ámbito de las políticas públicas y la tecnología: “No dejen de estudiar, no pierdan la capacidad de querer aprender”. Señala además la importancia de fortalecer el dominio del idioma inglés, al ser el lenguaje predominante en el sector tecnológico, y subraya la necesidad de promover mayor diversidad de perspectivas en el sector para generar soluciones que beneficien de manera amplia a la sociedad.

PAOLA GÁLVEZ

UN Women, Steering Committee Member 

UNESCO, Women4EthicalAI 

Globethics, AI Ethics Manager

Consultora global independiente en tech policy y gobernanza de la IA

PERÚ

“Lánzate a la piscina. Si ya hiciste el trabajo, tienes más herramientas de las que crees”.

Paola es abogada egresada de la Universidad de Lima en Perú y cuenta con una maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Oxford. Su trayectoria profesional en el sector tecnológico comenzó trabajando en el área legal de Microsoft, una oportunidad que para ella representó la combinación ideal de ejercer el derecho en una de las grandes empresas de tecnología. 

Durante esta etapa, colaboró en iniciativas de programación, incluyendo la Hora del Código con Laboratoria, una ONG que impulsa la participación de las mujeres en el sector tecnológico. Su primer acercamiento a las políticas públicas fue en 2013, cuando participó en la discusión del reglamento de la Ley de Protección de Datos Personales de Perú, enviando comentarios a través de gremios empresariales para incidir en la normativa. 

Desde entonces, le atrajo especialmente la posibilidad de influir en la regulación y diseñar programas que promovieran el uso de la tecnología como herramienta de inclusión. Después de trabajar casi cinco años en Microsoft, decidió dar un giro a su carrera y asumir un puesto de consultora, liderando el área de políticas públicas y asesorando a grandes empresas tecnológicas como consejera externa.

El cambio a la consultoría fue una decisión difícil, ya que se proyectaba a largo plazo dentro de Microsoft, pero deseaba probar nuevas oportunidades. En esta nueva etapa, pudo observar cómo distintas empresas de tecnología abordaban las políticas públicas a su manera: algunas eran muy reactivas, mientras que otras eran proactivas y proponían normas para orientar el desarrollo y utilización de la tecnología.

Más adelante, Paola dio el salto al sector público, al integrarse a la Secretaría de Transformación Digital de Perú, donde fue invitada por la Secretaria en turno a desempeñarse como su mano derecha en la conducción de la regulación digital. Para Paola fue un rol muy exigente, lleno de retos, pero también de oportunidades únicas para incidir directamente en las políticas tecnológicas.

Explica que durante este tiempo, se enfrentó a situaciones de desigualdad como el “mansplaining” y constantes interrupciones en reuniones con personas de alto mando, incluso siendo la experta en los temas que se estaban discutiendo. 

Como parte de su crecimiento profesional, Paola destacó que tuvo un gran impulso por parte de sus jefes en Microsoft, quienes la motivaron a participar en reuniones donde se tomaban las decisiones importantes, incluso con miedo. Tras su experiencia en el gobierno, decidió estudiar una maestría en políticas públicas en Oxford y realizó prácticas en la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) como investigadora en inteligencia artificial (IA) e innovación pública en Latinoamérica. 

Tras haber estudiado en Oxford, Paola se mudó a París. Explica que al principio fue complicado encontrar trabajo, incluso con toda su trayectoria académica y profesional, debido a que no conocía mucho sobre el ecosistema local en materia de política pública en tecnología, a diferencia de Perú donde era reconocida como experta. 

Enfatizó que el perfil de una abogada es altamente valorado en la política pública tecnológica porque quienes estudian derecho entienden el funcionamiento de la ley y de la protección de derechos. Lo anterior, constituye una gran oportunidad para salir de la carrera legal tradicional, para contribuir con un conocimiento más sólido del derecho a la creación de políticas públicas.

Actualmente, Paola trabaja para Globethics, una organización suiza sin fines de lucro, en la que lidera iniciativas y programas de ética de la IA. Algo que disfruta mucho, es poner su conocimiento al servicio del bien común y en beneficio de la sociedad civil. Además, participa pro-bono en el Steering Committee de la Escuela de IA de ONU Mujeres, lo cual le permite tener contacto con jóvenes provenientes de diversas regiones y perspectivas del mundo. 

Al mismo tiempo, colabora con la UNESCO en la capacitación de personas funcionarias públicas en la elaboración de marcos regulatorios y en el abordaje de los riesgos y aprovechamiento de oportunidades de la IA. 

Paola nunca ha dejado de involucrarse en escenarios internacionales. Es por eso que considera que sus colaboraciones actuales no llegaron por casualidad. El trabajo con UNESCO surgió tras aplicar a una convocatoria abierta. Su participación en ONU Mujeres, gracias a su involucramiento activo en espacios como el Foro de Gobernanza de Internet de la ONU. 

Por lo mismo, hay un patrón claro que se resume en estar presente, aportar y construir relaciones genuinas. El hilo conductor en su trabajo actual es el desarrollo de capacidades. Paola describe a la tecnología como una herramienta de inclusión. No basta con la regulación por sí sola. Si las personas no entienden la tecnología, su impacto se diluye. Para ella, la educación es tan importante como la regulación. 

Cuando Paola piensa en el futuro del sector, identifica una gran área de crecimiento a través de la seguridad en IA (AI Safety). Es un campo que no solo necesita perfiles técnicos, sino también un enfoque cultural, legal y sociotécnico. 

Paola se enfoca en construir una marca personal que le permita trabajar por proyectos, ser valorada por su conocimiento y tener mayor control sobre su tiempo. Un camino distinto al de quienes buscan estabilidad en grandes empresas, pero que esté alineado con sus valores personales. Porque, como ella misma señala, una de las preguntas más importantes no es “¿qué sigue?”, sino: ¿los valores de esta organización están alineados con los míos? 

Para quienes quieren entrar en el mundo de la política tecnológica, especialmente mujeres, Paola resume tres ideas principales:

• Involucrarse, aunque sea a través de voluntariados o programas becados.

• Compartir ideas y tomar espacio en blogs, redes o eventos.

• Construir comunidad y encontrar redes afines.

Y quizás el consejo más importante, el que cambió su propia trayectoria:

Lanzarse a la piscina. Porque si has hecho el trabajo, ya tienes más herramientas de las que crees.

KATIA NÚÑEZ

Líder de Relaciones Gubernamentales y Política Pública para Latinoamérica, Kyndryl

MÉXICO

“Es esencial que mi trabajo tenga un componente de propósito. Que me permita cambiar o mejorar algo en la vida de las personas y generar impacto”.

Katia llegó al mundo de la tecnología de manera circunstancial y motivada por la curiosidad. Transitó de haber estudiado ingeniería electrónica a dedicarse a temas de política y comunicación trabajando en el Congreso y en la Secretaría de Economía, lo que la llevó a interesarse por la política pública y obtener una titulación en administración pública. Ahí comenzó a involucrarse en temas de comercio digital en el contexto del T-MEC, lo que terminó de definir su interés en el cruce entre tecnología y política. 

Ese interés la llevó a buscar -literalmente en LinkedIn- oportunidades en “Policy Communications”, un campo que le interesaba por su experiencia previa en política pública y comunicación. Una vez en Kyndryl, lideró temas de comunicaciones y relaciones gubernamentales para México. Posteriormente, se expandió su rol de relaciones gubernamentales, incluyendo la participación de su compañía en APEC (Foro de Cooperación Económica Asia-Peacífico) en Perú y, eventualmente, hacia todo Latinoamérica. 

Katia describe su trabajo de relaciones gubernamentales como un “puente conector”, que le permite ver la intersección entre política pública, innovación tecnológica y desarrollo. Ser quien conecte esos puntos y ser un “dot connector” es parte de su trabajo. Actualmente, se siente muy contenta liderando la región, señalando que, aunque Latinoamérica es parecida, cada país tiene particularidades que deben entenderse.

Lo que más le gusta a Katia de su trabajo es el ritmo acelerado y la innovación del sector y cómo se esfuerzan para que la política pública pueda mantenerse al día con avances. Al mismo tiempo, la principal área de oportunidad es traducir lo técnico a lo regulatorio, ya que cuando esa traducción falla, el resultado puede llegar a ser regulación que limite en lugar de habilitar innovación. Para Katia es esencial que su trabajo tenga un componente de propósito que le permita cambiar o mejorar algo en la vida de las personas y generar impacto. 

Katia admira a Luz María de la Mora,  ex subsecretaria de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, quien le enseñó sobre resiliencia y que no es necesario cambiar para ser líder. Katia también se siente motivada por Fariba Wells, Senior Vice President of Global Government Affairs and Policy de Kyndryl, quien le enseñó que no es necesario saberlo todo de inmediato y que es importante tomarse el tiempo para aprender y entender el ecosistema. 

Como consejo para mujeres que inician en Tech Policy, Katia recomienda que nunca pierdan la curiosidad y la disposición para seguir preparándose, porque la innovación constante requiere aprendizaje continuo. Enfatiza que es importante no cambiar su esencia, valores o historia personal para obtener un puesto de trabajo y que el valor profesional está ligado a quiénes son como personas.  

El mejor consejo que ha recibido en su carrera es que “todo te enseña”. Lo bueno, lo malo y lo feo. Y esta perspectiva, es la base de la resiliencia”. Se trata de la capacidad de evaluar tus experiencias e identificar qué es lo que puedes aprender de cada una, qué errores no se deben repetir y qué acciones sí volverías a emprender.

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