Latinas en Tech Policy 2026 - Parte 2

Por Mónica Salcido Varela y Ana Paola Horta Caballero

ACERCA DE LA INICIATIVA

La ciencia y la tecnología tienen un papel fundamental en la transformación de la sociedad y la economía. No obstante, uno de los obstáculos para esta transformación es la persistencia de brechas de género en el campo. Las desigualdades de género se encuentran presentes en las diferentes etapas del desarrollo e implementación de las políticas de tecnología. Aunque actualmente existe un creciente número de mujeres líderes en el mundo de políticas de tecnología, su labor, avances e innovaciones no suelen ser debidamente reconocidas, especialmente en México, Latinoamérica y el Caribe. Por esto, PIT Policy Lab busca aumentar la visibilidad de algunas mujeres en el sector, a través de la iniciativa Latinas en Tech Policy.

En esta edición, hemos recopilado las experiencias y trayectorias de nueve mujeres líderes en el ámbito, para visibilizar y subrayar la importancia de su trabajo, así como para compartirlo con otras mujeres jóvenes interesadas en incursionar en el mundo de la Tecnología de Interés Público y las políticas de tecnología. De esta manera, buscamos que este proyecto nos sirva para aumentar el conocimiento sobre el campo laboral existente y la trayectoria de las mujeres líderes en el campo de la tecnología.

PERLA MARYSOL PEÑA RESÉNDIZ

Asesora Legislativa, Comisión de IA, Senado de la República

MÉXICO

“Necesitamos mujeres valientes que tomen la decisión de prepararse, de asumir su rol en la sociedad y de comenzar a proponer soluciones para cerrar la brecha de género”.

Marysol es asesora legislativa en el Senado de la República, donde a sus 20 años colabora en el equipo de la Senadora Carolina Viggiano y en la Comisión de Inteligencia Artificial, desde donde ha elaborado iniciativas para reducir las brechas de género, mecanismos para aumentar la participación de mujeres en carreras STEM así como para garantizar servicios públicos básicos en instituciones educativas. Actualmente estudia Economía y Ciencia de Datos en el ITAM, con el objetivo de impulsar políticas basadas en evidencia y con sustento presupuestal.

Desde temprana edad participó en olimpiadas de matemáticas y química, y en 2022 obtuvo una medalla en la Competencia Internacional de Ciencia y Tecnología en Indonesia, convirtiéndose en la primera mexicana en lograr este reconocimiento. Esta experiencia le permitió identificar la baja participación femenina en competencias científicas y motivó su transición hacia el ámbito legislativo, con el propósito de ampliar las oportunidades para niñas y jóvenes en áreas STEM.

Su interés en temas legislativos se profundizó en 2023 durante su participación en un parlamento juvenil, donde desarrolló su primera iniciativa de ley sobre licencias menstruales. A partir de esta experiencia identificó una limitación estructural en el diseño de políticas en México: la falta de datos confiables y de asignaciones presupuestales suficientes para sostener iniciativas públicas, lo que la impulsó a estudiar Economía y Ciencia de Datos en el ITAM. 

En 2024 se integró al equipo legislativo de la senadora Carolina Viggiano, tras presentarle un conjunto de propuestas en materia educativa, hídrica, ambiental y de desarrollo social. Posteriormente comenzó a colaborar en la Comisión de Inteligencia Artificial del Senado, donde participa en la incorporación de una perspectiva de género en la gobernanza de tecnologías emergentes.

Ha desarrollado más de nueve iniciativas legislativas, entre las que destacan propuestas para establecer metas nacionales de participación femenina en carreras STEM y garantizar que las escuelas de educación básica cuenten con infraestructura de servicios básicos como baños y lavamanos antes de impulsar programas científicos y tecnológicos. Asimismo, desarrolló el primer Programa Nacional de Olimpiadas de Ciencia desde el Senado, donde se reunieron a los entrenadores de las olimpiadas de matemáticas, física, química y biología para dar clases para 150 participantes, 75 niñas y 75 niños, tanto de la zona metropolitana del Valle de México como de otros estados. 

Su trabajo actual combina el análisis de reformas provenientes del Ejecutivo con el desarrollo de una agenda propia enfocada en género, educación e inteligencia artificial. Considera que la legislación es una herramienta con capacidad de transformar estructuralmente las oportunidades de nuevas generaciones, aunque reconoce el reto que representa la velocidad del cambio tecnológico frente al ritmo más lento de los procesos regulatorios.

Entre las principales áreas de oportunidad en el sector, identifica el potencial del análisis de datos con perspectiva de género para reducir desigualdades, así como la necesidad de desarrollar estrategias nacionales que prevengan impactos laborales diferenciados de la inteligencia artificial sobre las mujeres. También subraya la importancia de avanzar hacia marcos regulatorios liberales y graduales en materia de IA, comenzando por temas prioritarios como seguridad digital, deepfakes y delitos asociados a tecnologías de la información. Insiste en que la regulación debe incluir obligatoriamente un capítulo de género para abordar cómo evitar el crecimiento de la brecha laboral de género y para garantizar la participación de mujeres en el sector.

Admira a mujeres como a la Senadora Carolina Viggiano, por su liderazgo legislativo y su enfoque integral en políticas con respaldo presupuestal, así como por su manera de superar obstáculos en razón de género para llegar a su posición. También a Beatriz Paredes, por su trayectoria en derechos agrícolas y desarrollo rural; y en el ámbito científico a la astronauta mexicana Katya Echazarreta y a la científica Gabriela Salas, quien transformó las brechas culturales al integrar lenguas indígenas en el traductor de Google.

Como mensaje para mujeres jóvenes interesadas en políticas públicas y tecnología, Marysol enfatiza la importancia de atreverse, participar y de capacitarse de manera continua. “Necesitamos sus lentes violetas y su perspectiva” asegura. Para ella fue muy difícil ganar reconocimiento en Senado a los 18 años por su edad y género y afirma que la principal manera para combatirlo fue demostrando su preparación. También añade que el consejo más valioso que ella recibió y que puede dar para las mujeres, es que “haz lo que te toca hacer desde dónde estás”. Detalla que así, si todos cumplen con su parte, se crea un gran impacto. 

Marysol afirma que cerrar la brecha de género con mayor rapidez -citando el dato de que a nivel mundial tardaría 131 años cerrar la brecha de género en todos los ámbitos- depende de que más mujeres sean valientes; las invita a que tomen la decisión de prepararse, asumir su rol en la sociedad y comenzar a proponer soluciones.  

SISSI DE LA PEÑA

Fundadora y directora de The DoT Network

MÉXICO

“No tengan miedo de proponer nuevas ideas y crear algo nuevo".

Sissi De la Peña es especialista en política pública digital, ciberseguridad y gobernanza tecnológica, con una trayectoria pionera en el desarrollo del ecosistema digital en México. Es ingeniera civil por la Universidad La Salle y cuenta con una maestría en Planeación del Transporte por la Universidad de Leeds. Recientemente fue parte del cohort 2024-2025 del Tech Policy Fellowship en la Universidad de Berkeley donde publicó el documento “The Mexico's Sandbox Dilema: Aligning Institutions for Adaptive Tech Regulation”.

Actualmente se desempeña como fundadora y directora de The DoT Network, directora del capítulo México de la Global Anti-Scam Alliance, directora en la Academia Mexicana de Ciberseguridad y Derecho Digital (AMCID) y miembro de la junta directiva de la Red de Ciencia e Innovación Reino Unido–México.

Inició su carrera en el sector transporte y trabajó durante más de una década en el Reino Unido antes de regresar a México, donde se integró a la Estrategia Digital Nacional durante la administración federal 2012–2018. En ese contexto participó en un momento clave de transformación institucional, marcado por reformas estructurales en telecomunicaciones que ampliaron el acceso a internet y fortalecieron la competencia en el sector.

Durante la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, posteriormente T-MEC, lideró técnicamente el capítulo de comercio digital, un componente novedoso en el acuerdo. Para ello desarrolló de manera autodidacta conocimientos en regulación digital internacional, ante la ausencia de programas especializados en ese momento en el país.

Tras concluir su participación en el gobierno federal, abrió las operaciones en México de la Asociación Latinoamericana de Internet (ALAI), donde representó a empresas tecnológicas globales en procesos regulatorios relacionados con economía digital, competencia y telecomunicaciones. Ahí se dio cuenta de que uno de los retos principales de negociación en materia de política pública digital, es que las mismas empresas tecnológicas puedan llegar a acuerdos entre ellas, ya que todas son tan grandes que todas creen tener la razón. Esta experiencia consolidó su especialización en negociación multiactor entre gobiernos, empresas tecnológicas y organismos regulatorios.

Posteriormente colaboró con el Senado de la República con la ahora Senadora Alejandra Lagunes en la creación de la Alianza Nacional de Inteligencia Artificial (ANIA), iniciativa orientada a fortalecer la coordinación nacional en materia de gobernanza de tecnologías emergentes.

Actualmente trabaja con la Global Anti-Scam Alliance, enfocándose en abordar los riesgos de tecnologías emergentes y la falta de confianza digital. Su labor se centra en articular esfuerzos entre sectores digital, financiero y de telecomunicaciones para enfrentar riesgos como robo de identidad, estafas digitales, explotación criminal y tráfico de personas facilitado por tecnologías digitales.

A lo largo de su trayectoria se ha especializado en la construcción de diálogos multiactor para el diseño de políticas públicas digitales, destacando la necesidad de colaboración entre gobierno, sector privado y sociedad civil en la definición de marcos regulatorios tecnológicos. Señala que, aunque muchas personas analizan la política pública digital, pocas participan activamente en la construcción de agenda.

Entre los principales retos del sector identifica la concentración de poder en torno a los datos personales y la necesidad de fortalecer su protección frente a riesgos derivados tanto de la vigilancia estatal como de prácticas empresariales insuficientemente reguladas. En este contexto, subraya la importancia de incorporar con mayor fuerza la voz de la sociedad civil en la gobernanza tecnológica.

Asimismo, considera que México tiene condiciones estratégicas para liderar el desarrollo regulatorio digital en América Latina, debido a su tamaño de mercado, su posición geopolítica y su cercanía con Estados Unidos, lo que representa una oportunidad económica y tecnológica relevante para el país.

Respecto a la participación de las mujeres en el sector, reconoce que aún es limitada y que en su momento no tuvo a una modelo a quién seguir en su carrera profesional; comenta que ella lo que hace es ver a los lados para aprender de sus colegas.

Como recomendación para mujeres jóvenes interesadas en este campo, invita a explorar activamente el sector y a no tener miedo de proponer ideas y crear algo nuevo, ya que lo peor que les pueden decir, es que no. Subraya que el ámbito digital ofrece amplias oportunidades de incidencia y que siempre existen espacios abiertos para quienes buscan integrarse y contribuir a la agenda tecnológica del futuro.

CLAUDIA NÚÑEZ SAÑUDO

Directora General de FinTech México

MÉXICO

“La tecnología es un medio para construir otras realidades, no es el fin en sí mismo”.

Claudia siempre se ha sentido motivada por la movilidad social y el bienestar humano. Desde muy pequeña, aprendió lo que es vivir en ciudades y países distintos. Esa exposición temprana a diferentes contextos marcó su forma de entender el mundo. De regreso en México, estudió Relaciones Internacionales en el ITAM, convencida de que el servicio público sería la vía para generar impacto y transformar al mundo. 

Inició su carrera en el gobierno federal, trabajando en la oficina del presidente de la república durante el sexenio de Felipe Calderón y con el ex Secretario de Economía Gerardo Ruíz Mateos. Esa etapa le dio una perspectiva que la llevó a cursar una maestría en políticas públicas en Harvard, en donde amplió su visión y aprendió que el bien no sólo se genera desde el sector público, sino que el sector privado también tiene la capacidad de transformar realidades y generar impacto, tanto al interior de las organizaciones como hacia la sociedad. 

Al salir de la maestría, se asoció con una amiga para lanzar empresas que marcaron su primer acercamiento a la tecnología: una plataforma de cursos masivos en línea (MOOC) y otra plataforma dirigida a madres primerizas. Ambas iniciativas compartían un mismo propósito: buscar impulsar un cambio en la sociedad a través de la tecnología, utilizándola como una herramienta para mejorar la forma en que vivimos. Al final el lanzamiento de ambas plataformas fue muy temprano al ecosistema digital, en el que apenas se comenzaban a vender productos online. 

Más adelante, Claudia se mudó a Nueva York, donde trabajó en un fondo de capital privado. Aquí entendió otra dimensión del impacto: la capacidad de escalar proyectos con inversión desde el sector privado. Aquí adquirió experiencia y una visión más amplia sobre cómo se estructuran y crecen los negocios a gran escala. 

De regreso en México, exploró una faceta completamente distinta y lanzó una revista filosófica, concebida como un “sandbox” para adultos. Un espacio lúdico para explorar la creatividad, cuestionar, imaginar, reflexionar sobre el tiempo y la vida. 

En paralelo, inició su formación como coach, partiendo de la clara premisa de que para acompañar procesos de transformación en otros, primero hay que transformarse a uno mismo. 

Su camino continuó en el ámbito social y de liderazgo. Colaboró con la US-Mexico Foundation en integración regional, dirigiendo el Primer North Capital Forum, dirigió la Fundación Amparo profundizando en el trabajo filantrópico y más adelante, fue invitada a liderar FinTech México. La razón por la que decidió tomar el puesto fue porque el sector Fintech tiene la capacidad de generar bienestar social a una velocidad más rápida que otros sectores, como el educativo o el de salud. 

Para Claudia, la tecnología debe estar al servicio de la sociedad. En sus palabras: “La tecnología es un medio para construir otras realidades, no es el fin en sí mismo”. 

Hoy, como directora de FinTech México, su trabajo se centra en tres grandes pilares: 

1. Inteligencia Estratégica. Generar conocimiento que permita tomar mejores decisiones dentro del ecosistema. Es crear espacios de encuentro para generar conversaciones desde la confianza y para poner en perspectiva qué le toca a cada parte del rompecabezas para construirlo. 

2. Articulación. Actuar como puente entre empresas, reguladores y distintos actores del sistema financiero, y;

3. Comunidad. Construir espacios de encuentro que fomenten la confianza y la colaboración, como el Fintech México Festival o la FinTech Week. 

Lo que más disfruta de este sector es su dinamismo, su capacidad de innovación y, sobre todo, que el usuario está en el centro. 

Sin embargo, el reto sigue siendo enorme: un sector grande de la población en México todavía no está bancarizada y gran parte de las transacciones cotidianas siguen realizándose en efectivo. Más que un tema de educación financiera, Claudia lo ve como un reto de diseño de herramientas accesibles y útiles para la realidad del país. Es decir, que los productos financieros logren ser entendidos sin complejidad para su utilización. 

En cuanto a sus fuentes de motivación, Claudia comenta que la riqueza individual de las personas es tan grande que es difícil nombrar a una sola persona. Para ella la admiración está en lo colectivo. Específicamente, destaca dos cualidades de las mujeres: su capacidad de ayuda mutua y la habilidad de construir comunidad para generar otras realidades. 

Reconoce el camino abierto por generaciones anteriores, que hoy permite que más mujeres ocupen espacios de liderazgo. Subraya la responsabilidad de seguir ampliando esas oportunidades. 

Para Claudia el objetivo es claro: que las futuras generaciones puedan elegir su camino libremente, sin tener que renunciar a una carrera, una familia o cualquier otra aspiración. Abrir brechas para que, sin importar lo que quieras, puedas hacerlo y lograrlo en paz y con todas las herramientas necesarias, libre de prejuicios. 

A quienes buscan incursionar en este campo, Claudia deja tres ideas clave: 

1. Curiosidad. El mercado laboral está cambiando constantemente. Mantener una curiosidad intelectual activa permite adaptarse y descubrir nuevas herramientas. Considera importante cultivar una curiosidad intelectual. 

2. Comunidad y autoconocimiento. Trabajar en uno mismo es fundamental para liderar mejor y construir equipos sólidos. Conectar con uno mismo y entender nuestras fortalezas y debilidades. Encontrar y fomentar a nuestra tribu personal y profesional.

3. Tener claro tu propósito. No hay que dejar de soñar. La vida a ratos se vuelve compleja y el camino no siempre es claro, pero tener presente lo que queremos construir es esencial. Aunque Claudia comenta que nunca supo exactamente dónde terminaría o terminará, siempre ha tenido claro su propósito: consolidar sistemas que contribuyan a la movilidad social. 

Uno de los proyectos que más orgullo le genera a Claudia como Directora General de FinTech México, es el FinTech México Festival. En su tercera edición logró reunir a más de 3,000 participantes en un solo día, con 75 actividades y 160 oradores. A lo largo de la semana, más de 50 empresas organizaron eventos adicionales, alcanzando a más de 6,000 personas. 

Al final, para Claudia, “generar espacios y construir comunidad es algo casi mágico y que sólo se logra en equipo.”

Ese es el hilo conductor de su historia: utilizar cada plataforma, cada proyecto y cada decisión como una oportunidad para generar impacto real en la vida de las personas.

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